Vier Beratungsfelder. Eine abgestimmte Gestaltung.

Wer soll das Unternehmen übernehmen? Wie werden Verantwortung, Kontrolle, Versorgung und Fairness geordnet? Wir entwickeln daraus eine Nachfolgestruktur – von der familieninternen Übertragung über Schenkung oder Verkauf bis zur erbrechtlichen Absicherung und Notfallvorsorge.

Passt die heutige Struktur noch zu Wachstum, Beteiligungen, Nachfolge oder einem späteren Verkauf? Wir entwickeln Gesellschafts- und Holdingstrukturen, Umwandlungen und Beteiligungsverhältnisse vom wirtschaftlichen Zielbild bis zum rechtlichen Vollzug.

Wie lässt sich Vermögen übertragen, ohne Kontrolle vorschnell aufzugeben oder familiäre Ziele aus dem Blick zu verlieren? Wir prüfen, wie Schenkung, Testament, Nießbrauch, Familienpool, Stiftung oder Testamentsvollstreckung zu den persönlichen und wirtschaftlichen Zielen passen.

Wie wirken sich Übertragung, Beteiligung oder Strukturänderung steuerlich aus? Wir prüfen die steuerlichen Folgen im Zusammenhang mit dem wirtschaftlichen Ziel und stimmen die rechtliche Umsetzung darauf ab.